نموذج مقترح لاستخدام عملية التحليل الهرمي في اختيار المراجع الداخلي " دراسة تطبيقية "

      يتمثل الهدف الرئيسى من هذا البحث فى بناء نموذج مقترح لإستخدام عملية التحليل الهرمى – والذى تم تطبيقه فى کثير من مجالات إتخاذ القرارات الإدارية – لمساعدة المنشآت فى إختيار المراجع الداخلى من خلال المفاضلة بين ثلاثة بدائل متاحة تتمثل فى أن يکون المراجع الداخلى من الداخل Insourcing أو من الخارج Outsourcing أو مزيج من الداخل والخارج Co-Sourcing، ولتحقيق هذا الهدف تم تناول إستخدام عملية التحليل الهرمى للمقارنة بين العوامل الرئيسية والفرعية لکل بديل . کما تم بناء النموذج المقترح لترشيد قرار إختيار المراجع الداخلى وأخيراً تم تطبيق النموذج المقترح فى تقييم بدائل إختيار المراجع الداخلى على إحدى الشرکات المساهمة المقيدة بالبورصة المصرية.
    وقام الباحث بالإعتماد على کل من منهجى البحث العلمى الإستقرائى والإستنباطى، وبعد أن توصل الباحث إلى النموذج المقترح فى صورته النهائية قام بتطبيقه على إحدى الشرکات المساهمة المقيدة بالبورصة المصرية. وقام الباحث بملء مصفوفة المقارنات الثنائية للبدائل بالنسبة لعوامل الإختيار من خلال البيانات التى تم الحصول عليها وإدخال هذه البيانات إلى برنامج Expert Choice، کما أنه من خلال تقييم البدائل الثلاثة لتحديد المراجع الداخلى الأفضل فقد قام الباحث بتقييم کل بديل من حيث الهدف العام والمتمثل فى إختيار المراجع الداخلى الأفضل ومن خلال الأوزان النسبية للبدائل الثلاثة من حيث العوامل الرئيسية والفرعية لإختيار المراجع الداخلى إتضح أن البديل الخاص بالإسناد الداخلى حصل على الترتيب الأول بنسبة 8,35%، کما أن البديل الخاص بالإسناد المشترک حصل على الترتيب الثانى بنسبة 1,35%، وأخيراً البديل الخاص بالإسناد الخارجى حصل على الترتيب الثالث بنسبة 1,29%.